Quản lý rủi ro, tags của Sự nghiệp, Trang 1

Các kiến thức, kỹ năng cần có để quản lý dự án

Tiên Tiên, Thành viên của SuNghiep.com

Phần lớn kiến thức cần thiết để quản lý dự án là kiến thức riêng của ngành QLDA. Ngoài ra, Người quản trị dự án còn phải có kiến thức và kinh nghiệm trong: - Quản lý tổng quát- Lãnh vực ứng dụng của dự ánCác kỹ năng cần thiết của nhà quản lý dự án:-

Năng lực quản trị dự án

Tiên Tiên, Thành viên của SuNghiep.com

Quản trị dự án đóng vai trò quan trọng và góp phần mang đến thành công của một dự án. Với mỗi dự án, Quản trị dự án sẽ được chỉ định bởi Trưởng phòng hoặc Ban Giám đốc, có nhiệm vụ điều hành và quản lý dự án trong suốt quá trình thực hiện dự án

8 Kỹ năng cần có của người quản lý dự án

Tiên Tiên, Thành viên của SuNghiep.com

Quản lý dự án là công tác đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp, đòi hỏi người nắm giữ vị trí này cần phải có các kỹ năng đặc biệt để đảm bảo công việc tiến hành đúng như kế hoạch.Dưới đây là những cách giúp bạn đạt hiệu quả trong công việc

VAI TRÒ CỦA QUẢN LÝ DỰ ÁN TRONG QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TOÀN DIỆN

Tiên Tiên, Thành viên của SuNghiep.com

Trong giai đoạn cạnh tranh hiện nay, các tổ chức thường xuyên phải thay đổi, cải tổ, sát nhập, thay đổi cấu trúc, đổi mới sản phẩm. Tuy nhiên, các quá trình triển khai ấy thường gặp phải các khó khăn do thiếu phương pháp quản lý có hệ thống, dẫn đến

6 KỸ NĂNG CẦN CÓ KHI QUẢN LÝ DỰ ÁN

Tiên Tiên, Thành viên của SuNghiep.com

Quản lý dự án là công việc không thể thiếu và đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với mọi doanh nghiệp. Để quản lý dự án một cách hiệu quả, đòi hỏi người quản lý cần trau dồi một số kỹ năng nhất định. Các nhà quản trị ngày nay đánh giá kỹ năng giao

7 BƯỚC TRONG QUY TRÌNH PHÁT TRIỂN MỘT DỰ ÁN BẤT ĐỘNG SẢN

Tiên Tiên, Thành viên của SuNghiep.com

Kinh doanh bất động sản là việc bỏ vốn đầu tư tạo lập, mua, nhận chuyển nhượng, thuê, thuê mua bất động sản để bán, chuyển nhượng, cho thuê, cho thuê lại, nhằm mục đích sinh lợi (Luật Kinh doanh Bất động sản số 63/2006/QH11 ngày 29/06/2006). Dự án

10 BƯỚC CỨU NGUY MỘT DỰ ÁN SẮP CHÌM NGHỈM

Tiên Tiên, Thành viên của SuNghiep.com

Khi một Dự án bị sắp chìm nghỉm, chúng ta nên cứu nó hay để cho nó chìm? Gopai Kapur, Chủ tịch Trung tâm Quản trị Dự án ở San Ramon, bang Califomia, Mỹ chia sẻ kinh nghiệm: 'Khi một dự án gặp khó khăn, trước hết, bạn cần phải quan sát những dấu hiệu

6 CÁCH SĂN TÌM VÀ HỦY DIỆT CÁC DỰ ÁN THÂY MA

Tiên Tiên, Thành viên của SuNghiep.com

'Bạn sẽ không bao giờ tìm thấy chúng,'một lãnh đạo cao cấp ở một công ty IT trị giá hàng tỉ USD đã nói như vậy.'Chúng' mà người lãnh đạo ám chỉ ở đây là những dự án thây ma (zombie): Kẻ thù hung ác nhất của những nỗ lực đổi mới đầy thiện chí trên

CÁC NHÓM QUY TRÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN

Tiên Tiên, Thành viên của SuNghiep.com

Khi nói đến các dự án, ta nói đến sự nỗ lực để hoàn thành công việc trong một thời gian nhất định, có điểm khởi đầu và kết thúc để tạo ra sản phẩm, dịch vụ, hoặc kết quả mong muốn. Có rất nhiều dự án thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau với những quy mô

QUẢN LÝ RỦI RO: YẾU TỐ KHÔNG THỂ THIẾU TRONG QUẢN LÝ DỰ ÁN

Tiên Tiên, Thành viên của SuNghiep.com

Có những rủi ro có thể dễ dàng nhìn thấy trước khi bắt đầu tiến hành dự án, nhưng cũng có những rủi ro chỉ nhìn thấy được khi đã xảy ra. Dự án càng xảy ra nhiều sự cố càng minh chứng cho việc nhóm dự án không thấy được đa số các rủi ro có thể xảy